七个会议2019

无意中刷到了<七个会议>的电影资讯，一眼就瞅见了海报上千副面孔中的野村万斋，他实在有一张藏不住的脸。因为对晴明的形象太过熟悉，一度不太适应他的现代装扮，印象里有点瘦弱的感觉。奈何在那张大咖云集，布满变幻莫测神情的海报上时，那双精明的眼神和精致的轮廓依旧异常醒目。

比起晴明内敛于胸，运筹帷幄的淡然，<七个会议>的八角民夫的出场异常浮夸，这样外放的舞台剧表演形式在一本正经的职场剧里还是让人花了点时间去适应，甚至一度让人无比怀念一身狩衣，坐在后廊岁月静好的美男子晴明，

当他收敛了外放的情绪，一秒变认真时的那双眼睛，终于开始让人入戏了。最喜欢的一段，是跟前妻的第二次见面，说起他可能要失业的那段对话，眼神里有点脆弱，却又很坚定，果然这样的男人，才魅力十足。

导演想用一颗螺丝钉去引发一场利益与道义的较量，有意无意地用各种细节做足铺垫。开篇二课课长坐坏椅子的那一瞬间，八角和北川与大笑的众人迥然不同的表情，尽管当时我还在努力分清这个公司里几个主管的脸和名字，以及努力适应这个恐怖职场里的各种抽搐的脸，但还是第一时间捕捉到了这两个人一副搞事情的表情。而八角从一个有着惊人业绩的职员退化成了如今吊儿郎当的态度，配上那副被生活虐惨了的憔悴面孔，也吊足了胃口，显然这个人背后有着不足为外人道也的秘密。

然而挖完了各种坑以后，在关键的填坑过程却掉了链子。无论是情节的张力和还是剧情的翻转上，都显得太过直白和平庸了，甚至可以是毫无悬念。前面一些细节的铺垫本以为会引发更多关于人物隐藏的过去，至少召回事件的剧情应该能带来更深层次的博弈，比如人性的复杂和算计。

八角见完前妻回到家中，镜头给了一张全家福的特写，本以为这个全家福会是八角隐藏性格的一个关键，后来发现并不是。而后期八角去拜访墓地那位逝去的故人，这个让他人生彻底转变的关键情节，应该有更大篇幅去处理的更深入，更具有逻辑性的剧情，也被一笔带过。结局的那场会议，所有的和盘托出似乎也都在意料之中，倒显得波澜不惊，过于平淡。对人物和事件冲突的处理，都在可以更深一步的时候戛然而止了，所以大多的情绪和观点都少了点更让人信服的支撑，而间接的造成了演员的反应都流于表面了，所以才偶然会有一种一腔热血化为一碗鸡汤的尴尬。这跟各位咖们的演技没有关系。显然是剧情的设置问题。

就像那部韩影<新世界>，无论是演技还是故事整体看上去没有什么问题，却总给人一种不够流畅的感觉，大概就是某个点，缺了一些人物心理转变的合理过度，从而少了点情绪和人物行为上的连贯。

PS:电影里的职场环境是日本真实的环境么？开头实在是太可怕了，这样的工作环境，二课长都没有抑郁，心理素质真的是太好了。

丑闻不会从这世上消失，绝对不会。这世上篡改数据隐瞒问题的企业，全都一个德行，干了第一次，就会干无数次。从列车座椅数据被篡改那天起，二十年来我始终在思考这个问题。人类是种愚蠢的动物，特别是日本。公司内的常识要比社会上的常识来得重要，感觉这一点已深深嵌入了日本人的基因。为了藩国，不惜自己的生命。说得好听点，活得就像个武士。古代是藩国，现代换成了公司。为了保住公司，人的一条命又怎比得过公司的存亡呢？西方人听了这话肯定会想，这种公司赶紧辞职得了，换个公司不就行了。但要是武士脱离了藩，那就意味着完蛋。忠诚这个词听起来不错，但反过来讲，你也享受到了庇护。这种相互依存，相依为命的关系，是日本独树一帜的企业文化。我们这个毫无资源的区区岛国，能够跻身发达国家行列，这种企业文化功不可没。它有利，也有弊，但我能确定一点，我们要像小孩吵架那样坚持自己的立场。错的就是错的，人命高于一切。假如能做到这点，虽然无法彻底杜绝，但篡改数据隐瞒丑闻这类事情，说不定会少一些吧。

剧情不能和半泽直树比，简单直白一条线。

但是够爽！

原因有二，一是上面说的剧情的简洁不拖沓，就一条主线，没有乱七八糟的感情啊卖惨啊这种有的没的，有一点伏笔的也很快就全揭露了，不藏着不掖着，爽气！最多是对八角的家庭有点笔墨，但是很聪明的选择了不展开，让观众自己领会；二是要说的重点，就是把背景从银行换成了企业。

也许是换汤不换药，但是！对绝大多数社畜来说，更看得懂啊！！更有共鸣啊！！！所以当然更爽啊！！

不负责任的领导甩锅！同级下三滥的升职手段！同事对“不正常”的沉默的态度！我现在就恨我不是文豪上身把心里憋着的吐槽全大笔一挥洒出来！

电影里把这些都一层一层揭露开来然后再借主角的嘴巴一层一层捅穿！捅了个痛快！前几天看了2部韩剧可憋死我了。最后30分钟让我沉醉的不行，所有的上级都觉得没事，没事，没事，这么点小“调整”，“美化”，没有人看得出，而且看出来了又怎么样呢？责任不是我一个人的呀，我上面有人，下面也有人，下面的人提交，上面的人审批，我就一个流程走过场，关我什么事呢？责任？我不负的啊！

社长的嘴炮太真实了

有时候连我自己都是这么想的。我在这家公司这么多年了，每次都是这么做的，我都习惯了，而且做了这么久有出事吗？等出事再说好了！

大企业的弊端，责任是永远无法明确的。这是既存事实。还有一个就是分工，谁不想只做自己的分内事？但是要完成自己的工作，有时候你不得不也完成别人的工作。除非你可以做到前期的八角那样厚脸皮，被公司同事唾弃。

为了自己，忍吧。

篡改和画饼，升职BUFF套装

整个事件，这篓子的起因，篡改数据。嘎嘎，虽然在日企5年，但我没啥出息，至今没有怎么爬上去，导致视野狭隘，日本人怎么做，不清楚，但是中国人干起这事儿来，绝对是祖宗，这心野的啊。调到新部门的时候，日本人和我说现在的领导可是只花了2年就做到了部长的位置（要好好学习），我的妈，在一家几千人的大公司花两年就直接飞升到部长，这事儿您自己不觉得蹊跷吗？？以为大家都不知道她靠拖欠供应商结算来节省成本，这算大功一件吗？？值得夸奖吗？？（坏人运气真的还挺好的，升职了就从原部门调出了，所以供应商后来甩脸不合作了的时候她已经鸡犬升天啦）做业务的本事没有，抢业绩的水平一流。每次汇报都把自己的业绩标的醒目好看，但问题是——总账并没有上去啊，你只是把一碗水从这个缸舀到了另一个缸啊，这两个缸——都是我们的啊？有什么用吗？当然最瞎的日本人竟然看不出来，是真看不出来还是假看不出来，大概是和电影一样的吧，谁谁都可以掉下来，最上面的可不会。以为是山高皇帝远，拜托，人家看的可清楚了。

这篇最爽的地方就是把社畜现实生活中的悲惨遭遇和想象中的痛击完美结合，类似，职场的好莱坞大片吧。所以谈细节处理啊，剧情节奏啊，演员演技啊，我觉得没啥意思。当然这几点这部剧都做的不差，但绝对没有到惊艳的地步。就是强强联手，正常水平发挥（其实我对野村万斋演戏一直有点别扭，上次看了《黑井户疑案》的舞台剧式的演出实在不习惯，但是这次不错，意外，和羊姐好配啊）。让我鸟肌的纯粹是这个事件看的我太爽了，没有洗白，正义得到声张，坏人都得落马（哦主公最后没有，但意外我对此人竟然没有什么负面情绪，可能是最后一段，他好歹是处于一个“审判”的角色吧，并且对始作俑者的威慑很到位）

事件里的几个黑手，在最初的时候都是和八角一样，是拒绝，是察觉出这么做是不对的。但是在压迫，也可以说是职场暴力的胁迫下，变成了他们最初唾弃的那群人。

社长被揭露的时候，说了句“因为董事是这么做的，所以我也……”

最后放一张主题升华图。希望大家都可以，最起码在企业旋涡里好好守住自己的小窝。

这是我最近看的日本电影系列里面最突出最有趣的一部了 日本这种像剖析社会现实的影片 还没有太涉及 开篇就是一个暗黑到不行的百人业绩大会 黑暗的色系 两大排的会议椅子 是分为两大阵营的组别 魔王到达歇斯底里的怒吼 对着所有人怒吼 发火 拍桌子 把一个个状如牛的成年大汉骂的体无完肤 甚至椅子都坐烂了 可以想象这个魔王有多可怕 在会议结束的时候 领导总是要下达死命令 销售2000台的季度任务让整组人陷入死亡沉默 但在这组里 有一个“混世”大魔王 是那种在全组人勤勤恳恳加班到深夜的对比下 他总是准时下班 浑浑噩噩 甚至于工作时间趴在办公桌上休息 但就是这么一个看起来混日子的人 多年前却是一个积极向上的人 公司里存在着很多的利益输送 大家都会为了明哲保身或缄口或加入利益纽带 这样的生活日子还少吗？好像哪儿都有

韩国是揭露政治黑暗没在怕的，日本是揭露企业黑暗，特别是大企业。日本的很多男性是在一家企业内完成整个职业生涯的，所以企业在一个人的生命中的重要性不言而喻。这种黑暗看多了觉得非常合理，否则福岛怎么会核泄漏的。又是批判唯销售业绩引发的罪恶，可是哪里不是呢？只要有KPI，人的行为就是有指向性的和被调整的。我总是怀疑单个个人成为英雄揭露挽救一个组织甚至国家的能力，毕竟再强的胳膊能有力到什么程度？但是无数作品塑造这样的个人，也许真的是存在的，至少是良好的愿望吧。男性群戏大叔们的演技除了浮夸了点，还是很有看头的

的确，研究故事，日本的剧本是不可忽略的。感觉，日本的密集人口与有限资源，的确逼迫着激烈的竞争，而竞争就像自然选择，始终能够筛选出很多优秀的作品。《七个会议》虽然不能称得上经典，也算不上精彩的电影，但是绝对是叙事的一个经典教案。其特点，可以名之为“漩涡式”。

我没有仔细去计算到底有没有七次会议那么多，也不需要花时间逐个罗列会议的内容，下面就从底部到最上面来展示这个“漩涡”。

漩涡之根，只是一个人物。开始我们会误会，整部电影是东京建电下面两个营业部门的竞争戏。但其实漩涡就是那特立独行的八角民夫。我非常佩服这个日本演员，从一开始的吊儿郎当，接着泼皮无赖，接着阴险毒辣，接着深不可测，到最后正义凛然，全凭一个人一张脸。

一开始开会，公司高层在骂人，总公司特派高层还在后面监控，这样的情形之下，他居然打瞌睡。这样一个老油条居然没有被炒鱿鱼。而后部门领导开始给他小鞋穿，可是他居然针锋相对，毫无畏惧。争执之下，他居然上诉，而且反而是部门领导被“踢走”。这让接任的部门领导和一众同事都心中疑惑。所以，我们一开始对这个讨厌的家伙，都觉得不可思议，日本即便有员工终身制的传统（据之前看的资料，现在日本也改变了，但估计原著还是在那个时代，员工有错，也只是“贬谪”到其他部门），但是这样的人，简直就是害群之马。所以，我们看到的“矛盾”仅仅是：混日子的员工与业绩至上的公司之间的矛盾。

当然，漩涡一搅和，我们发现问题越来越大了。因为责骂八角，回头居然被公司“贬谪”，离开了业绩辉煌的第一营业部。似乎八角背后有靠山，尤其是高层对他开会打瞌睡一事，虽然恼怒，但是却又无可奈何。甚至，从第二部门转任第一部门的部长，被高层骂到坐坏椅子摔倒时，他竟然眼睛锐利地盯得高层发毛。于是乎，我们跟着“配角”部长（一开始我们肯定会把他当主角），窥探出一点秘密：八角有勾结高层，贪污舞弊的可能。因为他居然在赶走部长之后，立刻放弃大公司生产的价格低廉的螺丝，而且跟一家小工厂购买价格贵得多的螺丝，而且居然还向供货商（那个小螺丝厂）提供10万元的招待费。而当财务部门发现了问题，并且在会议上弹劾他时，不仅高层，而且社长都包庇他，而且反而责备财务部门不务正业，浪费时间。这时我们看到的“矛盾”变成了：企业高层贪污舞弊，与奸诈小人沆瀣一气，公司利益与小集团私利的矛盾。

回头，部长找到大公司生产的螺丝，发现螺丝不合格，居然被八角跟踪赶上，指出了背后的原因，原来是公司高层以次充好，降低成本，伪造数据，提高产品竞争力。通过之前那张断掉螺丝的椅子，他发现了端倪，而后发现公司为飞机、列车提供的座椅都有相应的问题。所以现在公司希望先调查清楚情况，然后公开情况并启动回收。之前的部长真正被贬谪的原因，就是因为参与其间。但是，高层包括社长，出尔反尔，只是提出暗地里置换螺丝，而不答应公开，因为不仅涉及声誉，而且比如导致公司亏损甚至破产，这会让公司的母公司施诺大发雷霆的。于是，八角就把事情捅到母公司施诺上去。可是施诺的社长，最终也是打算继续掩盖。很明显，我们看到的矛盾又变成了：坚持质量至上、顾客至上、信誉至上的好员工与只求利润，不择手段，只图业绩，飞黄腾达的公司高层的矛盾。

八角将公司的事情揭发到政府部门去，公司接受调查，大批涉事要人被贬谪，但是施诺社长依然高高在上。而八角在接受母公司和政府讯问提出了更深层的问题：企业的文化，数十年都是“想要出业绩，就改数据；出了问题，掩盖到底”。日本人传统的“藩国”“武士”理念，一方面讲忠诚是好，员工和企业抱团，对上司忠诚并且牺牲小我，唯命是从；另一面讲业绩是坏，大家都为了藩国，为了企业的利益，而忽略顾客的安全。所以矛盾上升到：企业文化与企业责任的矛盾，传统文化与当代发展的矛盾。

诚然，在高强度的竞争之下，产品既要提高质量，又要降低价格才有竞争力。为了业绩惊人，最好的方式就是降低价格又提升质量。但是这又是非常困难的，要么是让下游的厂家毫无利润，难以生存；要么是偷工减料，篡改数据。最容易的自然是篡改数据，造假骗人了。我这两天深有体会，自己第一个西铁城光动能用了近十年还能走，但所谓能够放水100米的，中间也把杆锈掉了；第二个西铁城光动能光波表，才一年多，居然把杆又坏掉了，而且还因为电能不足中途罢工。自己近十年前买的飞利浦剃须刀虽然不大利索，但是作为后备外出时用，到现在还能用；可是后来买的飞利浦S5000才两年多，电池就坏掉了。很明显，这些价格不菲的产品，现在也开始出现质量问题了，而质量问题的根本就是其中的零部件不行。管中窥豹，一叶知秋，西铁城、飞利浦背后的问题也应该是同样的根源。

而电影讲清楚这样一个问题，甚至升华到这样一个反思。却由一个小人物进行漩涡式展开，其构思方式，值得赞叹与学习。19.9.15

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